Wal-mart的弱点
Walmart在中国依然坚持统一采购和统一配送,深圳的年轻的采购员们负责了目前全国80家门店的采购,供应商一般将货送到Walmart在深圳和天津的仓库而由Walmart聘请的第三方物流公司送到门店。由于门店数目少,而且在深圳以外的地区过于分散,比如象在北京这样的城市居然只有一家店,而造成Walmart在中国的物流成本过高。Walmart的竞争利器目前是在中国的最大弱点。
作为一般供应商来说,最难进的和最想进的是Walmart。当然强势供应商目前也可以不鸟它,比如宝洁,但宝洁拿家乐福也没什么办法,嘿嘿。
目前各地对Walmatr招商引资的力度大,比如免几年租金之类的。如果政府对其发展不做限制的话,以Walmatr现在的开店速度,五年之后,其竞争力将逐步显现
本土零售商的最大问题是基础不扎实,文化上,技术上,管理上都不足以支撑和Walmatr的竞争。当然股票可以照炒,中国国情之下,谁知道未来会发生什么事情呢
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