组建ISO14001内审员成员的方法

组建ISO14001内审员成员的方法
如何考虑ISO14001环境体系内审组人员组成
我们知道ISO14001标准要求,企业必须要有具备一定能力素质的ISO14001内审员(ISO14001内审员培训),并按期组织ISO14001内审活动?一般的企业会培养一些ISO14001内审员备用,但在某一次ISO14001内审活动的组织上,没必要让所有的ISO14001内审员都参与?那么,如何考虑ISO14001环境体系内审组成员组成呢?粗略作下总结,可以考虑以下几个方面:
1)ISO14001内审组人员一个人太少,七八以上太多;
2)如果有可能,最好这些人来自不同的科室部门,这有利于公正性,使结论可信些;
3)ISO14001内审组成员至少有人懂技术或者产品,可能的话,请工程师作为技术专家参与内审,是最好不过的;
4)ISO14001内审组成员中,除了管生产的,最好还有管设备?水电?后勤的这些人;
5)ISO14001内审员成员中,某些人最好是公司骨干,了解高层意图,对管理的惯例习俗比较了解;
6)组长至少不能是新手,要有一定的组织协调能力;
7)如果可能的话,ISO14001内审组成员最好有管成本控制的?


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