“掼蛋”中的专利运营“人”“事”
发布时间：2025-06-06 点击：4
最近，京城酒局流传着一句来自苏北的口头禅：“饭前不掼蛋，等于没吃饭。掼蛋打得好，说明有头脑;掼蛋打得精，说明思路清;掼蛋算得细，说明懂经济……”
“掼蛋”，是一项四人牌类游戏，两副扑克，两两组队，即可成局。这项游戏综合了“争上游”“八十分”“斗地主”“升级”等牌类游戏规则，通过组合“炸弹”“同花顺”“对子”“三带二”等牌型，与队友配合出牌，同队玩家手中的牌最先出尽，即算胜。
一、通过掼蛋找人
通过掼蛋也可找寻好的专利运营合作伙伴。
（1）通过打掼蛋，寻找有格局的合作伙伴。
掼蛋时，牌手要牢固树立大局意识、协作意识、纪律意识，认真贯彻战略意图，坚决落实战术安排，主动顺应形势变化，自觉迎合同伴需求，只有具备了纪律性、忠诚度、执行力，掼蛋才能掼出水平、掼出境界。
专利运营不是单纯的专利诉讼、专利交易这么简单，有时候需要有大格局，打牌时有格局的人，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（2）通过打掼蛋，寻找有悟性的合作伙伴。
掼蛋时，“悟性”体现在合理组牌的直觉、研判形势的能力、扬长避短的技巧和因牌制宜的智慧等诸多方面。要善思考、会判断、能攻坚，善于发现对手弱点、探索出牌规律、积累攻防经验，将专业基础、理论知识、逻辑思维灵活运用于每手牌、每付牌、每局牌。
专利运营是一个非常难的事情，有悟性的人，会找到最合适的运营时机，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（3）通过打掼蛋，寻找有韧性的合作伙伴。
掼蛋时，牌手有了韧性，就会锲而不舍、勇往直前;就会破釜沉舟、义无反顾;就会立场坚定、始终不渝;就会磨砖成镜、滴水穿石;就会踏石留印、抓铁有痕。
专利运营是一个非常难成功的事情，有韧性的人，才会百折不挠、逢凶化吉，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（4）通过打掼蛋，寻找有理性的合作伙伴。
掼蛋时，“理性”体现在冷静的态度、严谨的作风、科学的精神、辩证的方法、正确的胜负观，头脑清醒、冷静处置，临危不乱、沉着化解，是一名优秀牌手的必备素质。在掼蛋中张弛有度，攻防有序，进退有节，拿捏得当，就将俯仰自如于牌场、得心应手于牌局。
专利运营也是一个非常理性的事情，要对产业有用、对各方有价值，因此需要冷静态度预判形势，用严谨作风思考战术，用科学精神突破瓶颈，用辩证方法破解难题。
二、通过掼蛋找事
专利运营和博弈就跟打牌一样，拿到一手好牌的人，不一定能赢，拿到一手烂牌的人，也不一定会输。如果不幸拿到一手烂牌，就要充分发挥每张牌的最大作用，尽量打出最好的结果。
（1）掼蛋之先：抢占先机，先发制人。
在“掼蛋”中，先手很重要，能够根据自己的优势牌型抢先出牌决定“牌势”，“先发制人，后发人制”这也是先出牌者最大的优势，掼蛋的先手最开始源自运气。
在专利专营中，要重视先导性专利技术的研发。先进入后由于其选择的空间首先很大，首先能够挤占国际舞台专利主导地位，其次能够根据先导技术建立行业标准，阻断后进入者。
（2）掼蛋之合：处弱善配合，居强当立断。
在“掼蛋”中，每人27张牌，是牌力资源的合理配置和有效整合非常关键，同时在打牌过程中，对整体态势的共同理解、主攻助攻的关系确定、攻防转换的战机把握、双方战术的无缝对接也非常重要，好的配合能集中兵力、以劣胜优，不懂配合往往各自为战、齿亡唇寒。配合贯穿掼蛋的始终，从第一牌到最后一 张牌，与对家的配合始终是双方思考的首要问题，概括来说就是“处弱善配合，居强当立断”，先走了最起码升一级。
“
在专利并购时，也往往面临资源整合的博弈，如果所购专利能补缺现有专利布局短板，则皆大欢喜;如果所购专利不能与企业现有专利战略相匹配，则会成为累赘。这时，专利并购参与者应通过专利分析评议尽量知己知彼，根据自己的“牌势”去推算输赢的概率，然后再决定是否参与报价。
专利运营，就是智慧与协作能力的一场博弈：企业积极培育专利运用业态发展，建立专利协同机制和联合保护机制，推动建立专利运营机构，引导专利联盟和专利池建设，共同对付“专利寡头”和“专利巨头”，以联盟化、协作化等方式，整合专利资源，推动专利的集成运营。
（3）掼蛋之链：顺手牵羊，理顺“产业链”。
掼蛋中，牌的结构合理(“牌顺”)是打牌时输赢的决定因素，牌越顺胜面就越大：首先便于清牌，其次基本上杜绝了对手有“炸弹”，进行逆袭的可能性。
对于专利运营而言，理顺产业链、结构合理化布局则显得尤其重要，且如经济学中“微笑曲线”阐述的一样，上游产业链的利润远远大于下游产业链。企业在专利战略的制定中要关注企业附加价值所在，关注专利的竞争地位并加强专利运用、保护，关注专利战略、品牌战略和企业经营发展战略的相互协调，以知识产权保护为契机理顺产业链，带动微笑曲线整体提升，重塑企业主导市场的微笑曲线，逐步向附加价值高的区块定位和移动。
（4）掼蛋之断：攻防具备，“炸弹”妙用。
洗牌后，我方小牌或中牌有“炸弹”，说明对方就难以形成顺子，我方除了能用“炸弹”进攻外还能通过“釜底抽薪”防止对手形成顺牌。
专利运营中，如果一方拥有垄断产业链某一环节的能力，便能够依托绝对的优势实现“攻防兼备”。例如，深圳富士康科技集团为价值2美元的连接器，进行深入研发和挖掘，耗费大量的人力物力布局8000多项专利申请，形成该技术领域富有成效、密不透风的专利防护网。对于富士康的竞争对手而言，面对如此严密的专利布局，意欲进行技术规避和市场渗透，简直是一件难以完成的事情。
（5）擒贼擒王，用“王牌专利”争取话语权。
打牌时，得有大牌压阵才能获得出牌权，小王永远被大王拍死，拥有“四个王炸”无异于拥有核弹。
在专利运营时，一是要拥有核心技术专利、主要专利、诉讼率高的专利、开拓市场型专利、市场主导型专利等“王牌专利”;二是要选取重点企业、重点项目、重大专利纠纷等事件作为导入专利工作的契机和依托“擒贼擒王”，更易获得高层管理者的重视，重点项目成功后形成巨大的示范效应，专利工作推广往往更易见成效。
（6）中流砥柱，中坚专利很重要。
打牌时，一手牌要有小炸弹、对2等这些中坚牌承上启下，才能和其它牌形成有效搭配。
同样，在专利运营中企业提升专利运营潜力，只有积极分析专利容量、挖掘专利数量、提高专利质量、调节专利平衡，才具有专利运营的中坚力量，才能达成 “数量布局，质量取胜”的目的。
（7）借尸还魂，无用之用。
掼蛋时，通过“三带一，四带二，飞机”来使得杂牌、乱牌成功打出，通过万能牌“会”，将小牌组成炸弹、同花顺等。
专利运营中，可以通过利用 “巧借无用之专利” 的战略思想，将其打包销售。这样处置无用专利，不但能够为可以减负，还能够增加专利运营砝码，在操作过程中需要秉承“全面谋划、整体布局、局部突破”的专利战略思维。
（8）实力为王，谋略次之。
掼蛋时，拿到一手无敌的牌，又握有先手时，对手谋略再高明也无计可施。
在专利运营中，“以奇胜者以正合”，企业的专利市场要想做大做强，还得依靠稳扎稳打增强专利创新实力、增厚专利技术储备来实现。
（9）冲关三次不过，重新来过。
掼蛋时，如果一方打A三次未过，就从2打起。
专利运营一定是个“【攀枝花】”，依托于具体的技术、具体的产业、具体的企业，就像类似于三次IPO不过，企业或者有硬伤、或者元气大伤，就是你的专利运营做得再好也没用。
关于食品安全的思考
g7认证官网,G7认证现场审核注意事项
itss认证咨询申请条件
什么样的专利具有高价值？
商标注册，企业为什么要注册商标？
iso9000的重新认证？ISO9000的重新认证
去哪申报绿色环保产品办理需要的材料
SedexA级和AB级会员列表
“掼蛋”，是一项四人牌类游戏，两副扑克，两两组队，即可成局。这项游戏综合了“争上游”“八十分”“斗地主”“升级”等牌类游戏规则，通过组合“炸弹”“同花顺”“对子”“三带二”等牌型，与队友配合出牌，同队玩家手中的牌最先出尽，即算胜。
一、通过掼蛋找人
通过掼蛋也可找寻好的专利运营合作伙伴。
（1）通过打掼蛋，寻找有格局的合作伙伴。
掼蛋时，牌手要牢固树立大局意识、协作意识、纪律意识，认真贯彻战略意图，坚决落实战术安排，主动顺应形势变化，自觉迎合同伴需求，只有具备了纪律性、忠诚度、执行力，掼蛋才能掼出水平、掼出境界。
专利运营不是单纯的专利诉讼、专利交易这么简单，有时候需要有大格局，打牌时有格局的人，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（2）通过打掼蛋，寻找有悟性的合作伙伴。
掼蛋时，“悟性”体现在合理组牌的直觉、研判形势的能力、扬长避短的技巧和因牌制宜的智慧等诸多方面。要善思考、会判断、能攻坚，善于发现对手弱点、探索出牌规律、积累攻防经验，将专业基础、理论知识、逻辑思维灵活运用于每手牌、每付牌、每局牌。
专利运营是一个非常难的事情，有悟性的人，会找到最合适的运营时机，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（3）通过打掼蛋，寻找有韧性的合作伙伴。
掼蛋时，牌手有了韧性，就会锲而不舍、勇往直前;就会破釜沉舟、义无反顾;就会立场坚定、始终不渝;就会磨砖成镜、滴水穿石;就会踏石留印、抓铁有痕。
专利运营是一个非常难成功的事情，有韧性的人，才会百折不挠、逢凶化吉，在专利运营的合作中会是非常好的合作伙伴。
（4）通过打掼蛋，寻找有理性的合作伙伴。
掼蛋时，“理性”体现在冷静的态度、严谨的作风、科学的精神、辩证的方法、正确的胜负观，头脑清醒、冷静处置，临危不乱、沉着化解，是一名优秀牌手的必备素质。在掼蛋中张弛有度，攻防有序，进退有节，拿捏得当，就将俯仰自如于牌场、得心应手于牌局。
专利运营也是一个非常理性的事情，要对产业有用、对各方有价值，因此需要冷静态度预判形势，用严谨作风思考战术，用科学精神突破瓶颈，用辩证方法破解难题。
二、通过掼蛋找事
专利运营和博弈就跟打牌一样，拿到一手好牌的人，不一定能赢，拿到一手烂牌的人，也不一定会输。如果不幸拿到一手烂牌，就要充分发挥每张牌的最大作用，尽量打出最好的结果。
（1）掼蛋之先：抢占先机，先发制人。
在“掼蛋”中，先手很重要，能够根据自己的优势牌型抢先出牌决定“牌势”，“先发制人，后发人制”这也是先出牌者最大的优势，掼蛋的先手最开始源自运气。
在专利专营中，要重视先导性专利技术的研发。先进入后由于其选择的空间首先很大，首先能够挤占国际舞台专利主导地位，其次能够根据先导技术建立行业标准，阻断后进入者。
（2）掼蛋之合：处弱善配合，居强当立断。
在“掼蛋”中，每人27张牌，是牌力资源的合理配置和有效整合非常关键，同时在打牌过程中，对整体态势的共同理解、主攻助攻的关系确定、攻防转换的战机把握、双方战术的无缝对接也非常重要，好的配合能集中兵力、以劣胜优，不懂配合往往各自为战、齿亡唇寒。配合贯穿掼蛋的始终，从第一牌到最后一 张牌，与对家的配合始终是双方思考的首要问题，概括来说就是“处弱善配合，居强当立断”，先走了最起码升一级。
“
在专利并购时，也往往面临资源整合的博弈，如果所购专利能补缺现有专利布局短板，则皆大欢喜;如果所购专利不能与企业现有专利战略相匹配，则会成为累赘。这时，专利并购参与者应通过专利分析评议尽量知己知彼，根据自己的“牌势”去推算输赢的概率，然后再决定是否参与报价。
专利运营，就是智慧与协作能力的一场博弈：企业积极培育专利运用业态发展，建立专利协同机制和联合保护机制，推动建立专利运营机构，引导专利联盟和专利池建设，共同对付“专利寡头”和“专利巨头”，以联盟化、协作化等方式，整合专利资源，推动专利的集成运营。
（3）掼蛋之链：顺手牵羊，理顺“产业链”。
掼蛋中，牌的结构合理(“牌顺”)是打牌时输赢的决定因素，牌越顺胜面就越大：首先便于清牌，其次基本上杜绝了对手有“炸弹”，进行逆袭的可能性。
对于专利运营而言，理顺产业链、结构合理化布局则显得尤其重要，且如经济学中“微笑曲线”阐述的一样，上游产业链的利润远远大于下游产业链。企业在专利战略的制定中要关注企业附加价值所在，关注专利的竞争地位并加强专利运用、保护，关注专利战略、品牌战略和企业经营发展战略的相互协调，以知识产权保护为契机理顺产业链，带动微笑曲线整体提升，重塑企业主导市场的微笑曲线，逐步向附加价值高的区块定位和移动。
（4）掼蛋之断：攻防具备，“炸弹”妙用。
洗牌后，我方小牌或中牌有“炸弹”，说明对方就难以形成顺子，我方除了能用“炸弹”进攻外还能通过“釜底抽薪”防止对手形成顺牌。
专利运营中，如果一方拥有垄断产业链某一环节的能力，便能够依托绝对的优势实现“攻防兼备”。例如，深圳富士康科技集团为价值2美元的连接器，进行深入研发和挖掘，耗费大量的人力物力布局8000多项专利申请，形成该技术领域富有成效、密不透风的专利防护网。对于富士康的竞争对手而言，面对如此严密的专利布局，意欲进行技术规避和市场渗透，简直是一件难以完成的事情。
（5）擒贼擒王，用“王牌专利”争取话语权。
打牌时，得有大牌压阵才能获得出牌权，小王永远被大王拍死，拥有“四个王炸”无异于拥有核弹。
在专利运营时，一是要拥有核心技术专利、主要专利、诉讼率高的专利、开拓市场型专利、市场主导型专利等“王牌专利”;二是要选取重点企业、重点项目、重大专利纠纷等事件作为导入专利工作的契机和依托“擒贼擒王”，更易获得高层管理者的重视，重点项目成功后形成巨大的示范效应，专利工作推广往往更易见成效。
（6）中流砥柱，中坚专利很重要。
打牌时，一手牌要有小炸弹、对2等这些中坚牌承上启下，才能和其它牌形成有效搭配。
同样，在专利运营中企业提升专利运营潜力，只有积极分析专利容量、挖掘专利数量、提高专利质量、调节专利平衡，才具有专利运营的中坚力量，才能达成 “数量布局，质量取胜”的目的。
（7）借尸还魂，无用之用。
掼蛋时，通过“三带一，四带二，飞机”来使得杂牌、乱牌成功打出，通过万能牌“会”，将小牌组成炸弹、同花顺等。
专利运营中，可以通过利用 “巧借无用之专利” 的战略思想，将其打包销售。这样处置无用专利，不但能够为可以减负，还能够增加专利运营砝码，在操作过程中需要秉承“全面谋划、整体布局、局部突破”的专利战略思维。
（8）实力为王，谋略次之。
掼蛋时，拿到一手无敌的牌，又握有先手时，对手谋略再高明也无计可施。
在专利运营中，“以奇胜者以正合”，企业的专利市场要想做大做强，还得依靠稳扎稳打增强专利创新实力、增厚专利技术储备来实现。
（9）冲关三次不过，重新来过。
掼蛋时，如果一方打A三次未过，就从2打起。
专利运营一定是个“【攀枝花】”，依托于具体的技术、具体的产业、具体的企业，就像类似于三次IPO不过，企业或者有硬伤、或者元气大伤，就是你的专利运营做得再好也没用。
关于食品安全的思考
g7认证官网,G7认证现场审核注意事项
itss认证咨询申请条件
什么样的专利具有高价值？
商标注册，企业为什么要注册商标？
iso9000的重新认证？ISO9000的重新认证
去哪申报绿色环保产品办理需要的材料
SedexA级和AB级会员列表