CMMI能力成熟度模型

CMMI能力成熟度模型
概念CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)能力成熟度模型集成，是由SEI发布的一个过程改进模型。CMMI用来评估企业研发管理水平,同时也指导企业进行过程改进,提升研发管理能力。CMMI分为5个成熟度等级:一级(完成级)、二级(管理级)、三级(定义级)、四级(量化管理级)、五级(优化级)。条件1、合法注册的企业；2、至少需要4-6名ATM，ATM也就是实习评估师；3、最少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可；4、参与人员不能低于20人。流程周期三个月作用1、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。今天通过对《CMMI能力成熟度模型》的学习，相信你对认证有更好的认识。如果要办理相关认证，请联系我们吧。


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