PDCA过程模式在ISO14001环境管理体系中的运用
一、策划
建立一个持续策划的过程使组织能够:
1.识别环境因素和确定相关的环境影响.
2.识别和监测适用的法律法规和其他要求,适当时,制定内部绩效准则.
3.建立环境目标和指标,并制定方案以实现这些目标和指标.
4.建立并使用绩效参数.
二、实施
实施和运行ISO14001标准环境管理体系:
1.设立组织机构,明确作用和职责,并授予足够的权限.
2.提供充分的资源.
3.对为组织或代表组织工作的人员进行培训,以确保其具备必要的意识和能
4.建立内部和外部交流的过程.
5.建立并保持文件.
6.建立并实施文件控制.
7.建立并保持运行控制.
8.确保做好应急准备和响应.
三、检查
评价ISO14001标准环境管理体系的过程:
1.进行持续性的监视和测量.
2.评价合规性状况.
3.发现不符合并采取纠正和预防措施.
4.记录管理.
5.实施定期的内部审核.
四、改进
评审并采取措施改进ISO14001标准环境管理体系:
1.按照适当的时间间隔对环境管理体系进行管理评审.
2.识别改进的区域.
显然,为取得认证而对组织进行包装,不应也不能摆在重要的位置,不能以通过认证作为组织的工作基点,而应以加强组织环境管理、取得环境绩效作为主要动机,这是一个十分重要的问题.因为ISO14000系列标准设计了审核认证模式,如何应用这一模式,而又不落人功利主义的深坑,始终把环境质量、环境安全、环境意识和环境行为的改善放在前面,将GB/T24001/ISO14001“融”人组织的环境管理而不是表面化,将是一个困难的课题!
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