企业标准体系 | 帮助企业树立规范、守规矩的社会形象

发布时间:2025-05-24 点击:4
GB/T 15496 企业标准体系概述:行为良好的标准化企业是指按照GB/T《企业标准体系》系列国家标准和相关行业标准的要求,建立健全技术标准为主体,包括管理标准和工作标准的企业标准体系,并有效运行。通过实施标准化等级管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的秩序,是企业发展的方向。
标准体系的建立体现了刚性与柔性、软管理与硬制度的有效结合。企业要实现快速、健康、稳定的发展目标,获得行业竞争优势,必须抓好生产经营活动的各个细节,提高标准化管理水平,树立具有自身特色的“规范、守规矩的企业”形象。
评分标准:企业标准化工作评分表的要求,评价总分500分,其中基本分450分,加分50分。企业根据评价分数获得相应等级的标准化良好行为证书,分为a级、aa级、aaa级、aaaa级和aaaaa级,其中aaaaa为最高等级。
申请条件:·企业需持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》等有效资质文件;
·申请方应按照国际有效标准(GB/T 15496-2017)的要求在组织内建立质量管理体系,并实施运行至少3个月以上;
·至少完成一次内部审核,并进行了有效的管理评审;
·管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
企业标准化管理体系认证的好处:1.建立秩序
这是企业标准化最突出的功能,也是最重要的作用。企业标准化可以建立企业内部(或整个供应链)的技术秩序和协调有效的管理秩序。
2. 确立目标
这里说的目标指的是产品的质量目标,这个目标是通过制定产品标准确立的,是顾客和市场需求的具体化、定量化,是企业质量管理和其他各项管理的依据。
3. 优化资源
所谓优化资源,主要是指优化生产要素及相互结合的程度,它包括优化人力资源、优化劳动资料和劳动手段以及二者的优化结合。
4. 创造效益
标准化的对象通常是具有重复特征的事务,通过标准化减少或消除不必要的重复就能消除浪费,使企业获得效益。
5. 积累经验
企业的成长过程实际上是企业经验的积累过程。虽然企业的经验积累有多种方式,但标准化是最理想、最实用的方式。
6. 打造平台
企业标准化的作用归根结底是为了企业的健康发展打造平台。企业只有依托这些平台,才能有效应对迅猛发展的科技和日益激烈的市场竞争。


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