OHSAS18000职业健康安全管理体系建立的6个基本过程

OHSAS18000职业健康安全管理体系建立的6个基本过程
组织在建立?完善OHSAS18000职业健康安全管理体系的过程中,可根据自己组织的不同特点和组织内部的实际情况,采取适合组织自身的不同的步骤和方法?但通常而言,建立和实施OHSAS18000职业健康安全管理体系可分为6个基本过程:
(1) OHSAS18000职业健康安全管理体系的准备与策划阶段?
(2) OHSAS18000职业健康安全管理体系文件的编写阶段?
(3) OHSAS18000职业健康安全管理体系的试运行阶段?
(4) OHSAS18000职业健康安全管理体系的内部审核?
(5) OHSAS18000职业健康安全管理体系的管理评审?
(6) OHSAS18000职业健康安全管理体系的运行与改进?
在OHSAS18000体系建立过程中,组织应注意以下几个方面的问题:
(1)建立的OHSAS18000职业健康安全管理体系应与组织现有的管理体系相结合?
一般情况下,组织客观上总是存在一个无形的“职业健康安全管理体系”,按GB/T28001建立的体系,实际上就是对组织原有的职业健康安全管理加以规范,明确职责?制定方针和目标来加强对职业健康安全的管理,从而改善组织的职业健康安全管理行为,达到“安全第一,预防为主”的目的?
(2) OHSAS18000体系应充分结合组织的实际情况和特点?不同组织经营的性质?规模和风险的大小?复杂程度及其员工的素质等,均会影响组织的职业健康安全方针?目标及管理方案,企业在根据标准建立体系时应与自身实际相结合?即使是规模?性质相类似的组织,由于其所处的发展阶段和管理需求的不同,在建立体系时也不能照葫芦画瓢?
(3) OHSAS18000体系时动态的?按BG/T2001建立的体系是很重要的一个特点就是持续改进?根据标准所规定的方针?策划?实施与运行?检查和纠正措施等环节建立的体系,随着科学技术的进步?法规的完善和客观情况的变化等,会不断地改进和完善,并呈螺旋式上升,使原来的体系不断改进,从而达到持续改进的目的?
(4)要与组织内的其他管理体系兼容?不少企业已按GB/T19001,按照和GB/T24001建立了质量管理体系和环境体系?尽管ISO9000质量管理?ISO14000环境管理和职业健康安全管理所针对的对象不一样,但这三者管理体系的框架有很大相似之处,都遵循PDCA循环的思路,在内容上也有很多方面是交叉的,尤其在环境体系与OHSAS18000职业健康安全管理体系之间更是如此?因此如何将OHSAS18000职业健康安全管理体系结合好,是建立体系时应认真考虑的问题?


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