PSM：输油气站场完整性管理的操作要点是什么？
发布时间：2025-04-16 点击：10
PSM：输油气站场完整性管理的操作要点是什么？
进行输油气站场工艺安全管理（PSM），设备设施的完整性管理必不可少。企业需要通过对输油气站场运行过程中潜在的风险因素进行辨识与控制，以保障生产设备稳定运行，维系安全生产。一般，输油气站场完整性管理操作要点如下：
1、对生产设备管理过程中存在风险的正确分析、筛选和风险评估
完备信息、记录和基础数据，科学合理分析设备出现失效的原因、频次，出现功能失效后可能引起的后果，是科学合理进行风险评估的基础，而正确的风险评估是编制修策略的基础。如果风险评估级别过高，所采取的维修策略就会过于严格，会造成不必要的维护、检验等工作，造成人力、物力、财力的浪费。如果风险评估级别过低，相反又会造成对风险管理不足，可能会造成一定的事故，造成生命财产的损失。这就要求企业要将风险管理作为一项重要的工作，从组织上高度重视，组织对工艺、设备、电气、仪表精通的工程师，同时抽调对环境、能源、安全管理精通的工程师，共同研究，综合分析，评估出合理的风险级别，然后根据风险级别，制定合理的维修策略，以便充分利用有限的人力、物力、财力。
2、制定科学合理的维修策略
维修策略的制定无疑也是风险管理的重点，维修策略的制定同样需要对工艺、设备、电气、仪表等系统知识的掌握，还需要对设备操作程序、维修规程、维修程序、维修手册的掌握，这样才能制定合理预防性维修策略，编制出维修计划，通过基于日期或基于优化时间等方式将相应的维修计划通过ERP提示实现。
3、加强执行力，确保相关维护保养、检验的执行，加强效能评估，推动输油气站场完整性管理提升。
完整性管理重要的工作是工作流程和过程执行，执行始终是关键，对于系统分析出的风险和应当采取的风险消减措施，要严格按照维护检修策略进行维护、检验和校验，作业过程也要按照相关的设备的维修手册、作业规程和标准严格执行，加强执行和对执行的监督、效能评估，并不断进行完善，提升完整性管理这是保证设备完整性管理最重要的环节。
对于输油气站场完整性管理来说，进行正确的风险分析、筛选与评估是一项非常重要的工作，企业须引起高度重视，从人力、物力、财力等方面提供充分支持。另外，企业还需注重维修策略的科学合理性，加强员工执行力的监管力度等，以提高输油气站场完整性管理水平，保障工艺安全管理（PSM）成效。
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1、对生产设备管理过程中存在风险的正确分析、筛选和风险评估
完备信息、记录和基础数据，科学合理分析设备出现失效的原因、频次，出现功能失效后可能引起的后果，是科学合理进行风险评估的基础，而正确的风险评估是编制修策略的基础。如果风险评估级别过高，所采取的维修策略就会过于严格，会造成不必要的维护、检验等工作，造成人力、物力、财力的浪费。如果风险评估级别过低，相反又会造成对风险管理不足，可能会造成一定的事故，造成生命财产的损失。这就要求企业要将风险管理作为一项重要的工作，从组织上高度重视，组织对工艺、设备、电气、仪表精通的工程师，同时抽调对环境、能源、安全管理精通的工程师，共同研究，综合分析，评估出合理的风险级别，然后根据风险级别，制定合理的维修策略，以便充分利用有限的人力、物力、财力。
2、制定科学合理的维修策略
维修策略的制定无疑也是风险管理的重点，维修策略的制定同样需要对工艺、设备、电气、仪表等系统知识的掌握，还需要对设备操作程序、维修规程、维修程序、维修手册的掌握，这样才能制定合理预防性维修策略，编制出维修计划，通过基于日期或基于优化时间等方式将相应的维修计划通过ERP提示实现。
3、加强执行力，确保相关维护保养、检验的执行，加强效能评估，推动输油气站场完整性管理提升。
完整性管理重要的工作是工作流程和过程执行，执行始终是关键，对于系统分析出的风险和应当采取的风险消减措施，要严格按照维护检修策略进行维护、检验和校验，作业过程也要按照相关的设备的维修手册、作业规程和标准严格执行，加强执行和对执行的监督、效能评估，并不断进行完善，提升完整性管理这是保证设备完整性管理最重要的环节。
对于输油气站场完整性管理来说，进行正确的风险分析、筛选与评估是一项非常重要的工作，企业须引起高度重视，从人力、物力、财力等方面提供充分支持。另外，企业还需注重维修策略的科学合理性，加强员工执行力的监管力度等，以提高输油气站场完整性管理水平，保障工艺安全管理（PSM）成效。
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