如何做好设备使用率的管理?

发布时间:2025-04-14 点击:8
近年来,我国施工行业得到了长足的发展,但也相对存在很多问题,比如一些施工现场设备管理混乱,项目组设备管理意识落后,机手怠工懈工,不能有效监管,严重影响了工程的质量和效率。因此,如何提高施工设备使用率,成为施工企业面临的一个重要问题。
一、施工企业应当加强对设备的调度管理,确保设备的合理利用并提高设备使用率。例如,施工企业可以根据实际情况,按照时间、劳动力、设备使用等方面,合理安排设备使用方案,尽量减少设备闲置时间,以提高设备使用率。
二、施工企业应当提升施工设备管理规范化水平,在施工过程中重视施工的规范化,以提高设备使用率。尤其是设备使用过程中容易被忽视的一些细节问题,例如润滑油的定期更换、设备最大连续作业周期、设备型号所对应的施工强度等,诸如此类细节问题上的疏忽往往将引发严重后果,从而对工程建设的顺利进行造成影响。建设过程中,每台机械设备都应合理操作,且用于施工的每台机械设备都要经过性能测试才能投入使用。
三、施工企业应当提升机械设备管理人员水平,以提高设备使用率。施工单位应明确划分工程所需各类机械设备的管理和操作岗位,以分配到户的形式落实到具体的负责人员头上。机械设备的日常管理水平决定着机械设备使用过程中的效能发挥、关系着工程建设进度、工程成本的投入和建筑工程的质量优劣,因此必须在机械设备管理方面做好人员管理,并结合实际情况制定相应的管理制度。
四、施工企业提升机械设备管理数字化水平,从而提高设备使用率并降低成本。施工过程中应注重机械设备的运动、轨迹、工作状态等多重真实有效的信息,采取科学智能的设备管理手段。
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综上所述,施工企业要想提高设备使用率,应当加强对设备的调度管理,提升施工设备管理规范化水平,提升机械设备管理人员水平,同时借助数字化手段进行管理,以保障设备的正常运行,从而提高施工设备的使用率。


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