如何开展HSE管理体系审核面谈?

发布时间:2025-04-08 点击:6
如何开展HSE管理体系审核面谈?
面谈是HSE管理体系审核中必不可少的环节,通过面谈,审核员能从实际工作的参与者身上感受HSE管理体系的运行状况,发现体系中潜藏的问题。而能否有效获取这些信息,很大程度上取决于面谈的技巧。进行HSE管理体系审核面谈时,审核员应清楚知道本次面谈的要点,并采取恰当的方式获取自己想要的信息。
1、HSE管理体系审核面谈的要点
(1)解释面谈的目的;
(2)用开放式提问来获取询问主题的基本情况;
(3)对回答用探索式提问作出进一步的反应;
(4)寻找事实的客观证据;
(5)用标准及程序检查审核的结果;
(6)用封闭式提问确认事实;
(7)记录审核发现。
2、HSE管理体系审核面谈时的注意事项
(1)明确主题,应选择不同层次、合适的面谈对象;
(2)合适的时间地点,面谈应当在被面谈人正常工作的时间和(可行时)地点进行;
(3)在面谈以前和面谈过程中应当努力使被面谈人放松;
(4)面谈时可首先要求接受面谈的人员介绍其工作内容;
(5)面谈的理由与所做的笔录应予以说明;
(6)少说多听,遵循2:8原则,捕捉不同谈话内容的典型信息和要点信息;
(7)尊重对方,让对方明白你已注意到对方的工作和作用;
(8)对于面谈多获得的信息,特别是涉及到数据的一些信息,还应该通过其他渠道获取支持信息予以核实;
(9)平等相待,礼貌有好,创造轻松融洽的气氛;
(10)避免情绪化提问、欺骗性提问及复合型提问;
(11)应当避免提出有倾向性、诱导性的问题(即引导性问题);
(12)应当和对方总结面谈的结果;
(13)应当感谢对方的参与和合作。
面谈时,被审核人员的状态影响着审核结果,如何有的放矢地引导被审核人员进入松弛状态,是需要审核员开展面谈时着重注意的。当然,面谈的结果并不等同于审核结果,对于面谈获取的相关信息,审核员还需进一步核实,以确定信息的真实有效。


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